"Die Garantien für die Zukunft der Menschheit sind nirgendwo anders zu suchen als in uns selbst.
Wir alle müssen lernen, unser schlummerndes Potential zu wecken und es zielgerichtet
und intelligent einzusetzen"
Aurelio Peccei, Mitbegründer des Club of Rome
Sie stehen vor dem Start einer grösseren Projektinitiative? Oder stecken Sie bereits mittendrin, es rumort im Team und es kommen erste Zweifel ob Budget und Zeitplan gehalten werden können? Hier komme ich ins Spiel: Ich unterstütze Sie mit einem integrativen, praxisnahen Ansatz im Projekt- und Transformationsmanagement – über alle Projektphasen hinweg.
Learn MoreProjektverantwortung braucht Entscheidungsfreude, Weitblick und Klarheit. Ich kenne die typischen Stolperfallen in großen Unternehmen, die politische Dimension und weiß um die Bedeutung klarer Kommunikation – und dass klassisches Projektmanagement nicht alle Risiken abfedern kann. Mein Coaching bringt Struktur, Perspektivwechsel und Klarheit in Ihre Vorhaben. Ich arbeite Stakeholder-orientiert und sehe jedes Projekt nicht nur als Aufgabe, sondern als Chance für echte Veränderung und Innovation.
Learn MoreDie Unternehmensberatung befindet sich mitten im Wandel. Deshalb brauchen Berater*innen Klarheit, Mut und Fokus. Beratung ist anspruchsvoll: sie fordert gleichzeitig analytisches Denken, kommunikative Stärke und hohe Lernbereitschaft. Kaum ein Tag gleicht dem anderen – jedes Projekt, jedes Kundenumfeld, jedes Team bringt neue Herausforderungen, Erwartungen und Chancen mit sich. Diese Vielfalt macht den Beruf spannend, aber auch herausfordernd. Genau hier setzt mein Angebot als Coach für BeraterInnen an: mit Reflexion, Orientierung und konkreter Unterstützung im Beratungsalltag.
Learn MoreBusiness Events die fachlich top sind, erfordern eine Moderation, die den roten Faden liefert, spannende Fragen stellt und für den richtigen Grad an Unterhaltung sorgt.
Learn MoreKremer Management Consulting GmbH Nachhaltiges Projektmanagement Klarheit & Orientierung im Wandel
In vielen Projekten steht die Planung im Vordergrund. Für echte Fortschritte, gemeinsames Verständnis und Motiviation ist jedoch ein gemeinsames Zielbild entscheidend.
Read MoreWir erleben aktuell eine Welle von KI-Projekten, viele sind getrieben von einem Ziel: Effizienzsteigerung. Doch Effizienz alleine ist kein Ziel, kein Selbstzweck. Für eine sinnvolle Umsetzung müssen grundlegende Fragen geklärt werden. Fragen, die unbequem sind, aber deren Beantwortung Potential hebt.
Read MoreViele Projekte werden mit Druck gesteuert. Das schafft Bewegung, aber bringt oft keinen nachhaltigen Erfolg.
Read MoreKlassisches Projektmanagement fokussiert auf Planung, Meilensteine, Risiken und Governance. Dabei ist Arbeitsfähigkeit die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit und Hochleistung im Projektteam.
Read MoreKremer Management Consulting GmbH
Hardturmstrasse 161
8005 Zürich
Schweiz
Mail: anna.kremer@kremer-consulting.ch
Telefon: +41 (0)77 461 63 09
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Firmennummer: CHE-158.008.462 (gemäss Handelsregister)
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Letzte Aktualisierung: Zürich, 18. März 2026