Management Consulting & Executive Coaching in Transformationsprojekten
"Die Garantien für die Zukunft der Menschheit sind nirgendwo anders zu suchen als in uns selbst.
Wir alle müssen lernen, unser schlummerndes Potential zu wecken und es zielgerichtet
und intelligent einzusetzen"
Aurelio Peccei, Mitbegründer des Club of Rome
Mein Angebot für Eilige Besucher
Consulting & Coaching
Die Kombination aus Management Consulting mit Coaching Wissen und Methodik ist ein Power-Couple, das Projekte erfolgreich macht - davon bin ich überzeugt.
Es gibt Projekte, in denen ich als Projektleiterin unterstütze, mit Struktur, Klarheit und dem Fokus auf Zielbild UND Projektteam. Und es gibt Projekte, in denen ich gezielt das Team oder verantwortliche Führungskräfte begleite, die das Projekt nicht nur erfolgreich führen möchten, sondern für die Projektarbeit eine Möglichkeit zur Weiterentwicklung und zur echten Team-Hochleistung ist. Denn nur so wird ein Projekt zu dem, was es sein kann: die Gelegenheit für Weiterentwicklung, Zugehörigkeit und Autonomie. Und genau das ist es, was Menschen im Job zufrieden macht.
Was Sie davon haben? Sie gewinnen Struktur, die genau zu Ihrem Projekt passt, stärken Ihre Führungskräfte und das Team wird arbeitsfähig – auch in anspruchsvollen, konfliktgeladenen und dynamischen Projektsituationen.
Meine Stärke liegt darin, Business Anforderungen in ein Zielbild zu überführen, Zusammenarbeit zu ermöglichen und Blockaden aufzulösen. Kurz: das Projektteam arbeitsfähig zu machen. Denn gerade hier – an den Schnittstellen zwischen Projekt, System und Mensch – entscheidet sich der Projekterfolg.
Mit mir gewinnen Sie:
- einen Sparringspartner auf Augenhöhe mit echtem Projektverständnis
- eine Projektleiterin, die Ihr Projekt massgeschneidert führen kann
- Strategien zur souveränen Führung, die zu Ihrer Organisation passen
- Unterstützung bei der Navigation durch Spannungsfelder, Konflikte und Unsicherheiten
- massgeschneiderte Handlungs-empfehlungen für ein Projekt, dass erfolgreich ist und Spass macht
Über mich
Mein Name ist Anna Kremer. Ich arbeite seit über 20 Jahren in der Wirtschaft. Mein Weg hat mich von Deutschland in die Schweiz geführt, wo ich seit 2007 lebe. In dieser Zeit habe ich als Unternehmensberaterin sowie in Linien- bzw. Geschäftsführungsfunktionen, in verschiedenen Unternehmen gearbeitet. Bis Januar 2024 habe ich als Service Line Lead und Partnerin bei der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint in Zürich grosse Transformationsprojekte im Kontext Digitalisierung, Finance und IT Implementierung bei verschiedenen Industriekunden begleitet. Ausserdem bin ich aktive Aufsichtsrätin bei JAS, Jugendarbeit und Sport, einer sozialen Einrichtung in München.
Details zu meinem beruflichen Weg finden Sie in meinem LinkedIn Profil.
Als Management Beraterin und Business Coach unterstütze ich Menschen in Verantwortung, in Transformationsprojekten und bei neuen Herausforderungen dabei, mit Mut, Klarheit und Entscheidungsfreude nachhaltige Wirksamkeit zu erzielen. Dabei beschäftigt mich auch die Frage, wie wir gehirngerecht arbeiten können, denn das Gehirn ist unser Erfolgsfaktor. Bei der Akademie für angewandte Neurowissenschaften | AFAN, habe ich mich daher zum Certified Practitioner in applied Neuroscience weitergebildet.
Ich begleite Teams in Projekten - als Beraterin mit Projektverantwortung oder als Coach. Ich coache als zertifizierter Master Coach auf Basis der Methodik der DBCA (Dr. Bock Coaching Akademie) und als ACC der International Coaching Federation (ICF).
Was mich auszeichnet - und nicht in meinem CV steht:
- "Augenhöhe" ist eine Lebenseinstellung - und absolutes Muss für eine erfolgreiche Projektsteuerung und ein gutes Coaching.
- Nichts ist unmöglich: ich habe in meinem Beruf als Beraterin und Führungskraft in Projekten so viel erlebt, dass mir klar ist: es gibt nichts, was es nicht gibt.
- Ich rate Ihnen nichts: Sie finden IHRE Lösung. Meine wird für Sie nicht passen - aber wir arbeiten gemeinsam daran, Ihre zu finden.
- Ich freue mich auf Ihre Anfrage - ob ich Ihnen weiterhelfen kann, finden wir in einem unverbindlichen Gespräch gemeinsam heraus.
- Ich grenze mich klar ab und bin in diesem Fall gerne Vermittlerin: in meinem Netzwerk gibt es viele Expert*innen, die vieles besser können als ich. Wenn es passt, stelle ich gerne einen Kontakt her.
Mein Angebot
Management Consulting in strategischen Initiativen & Projekten
Sie stehen vor dem Start einer grösseren Projektinitiative? Oder stecken Sie bereits mittendrin, es rumort im Team und es kommen erste Zweifel ob Budget und Zeitplan gehalten werden können? Hier komme ich ins Spiel: Ich unterstütze Sie mit einem integrativen, praxisnahen Ansatz im Projekt- und Transformationsmanagement – über alle Projektphasen hinweg.
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Coach4Projects
Projektverantwortung braucht Entscheidungsfreude, Weitblick und Klarheit. Ich kenne die typischen Stolperfallen in großen Unternehmen, die politische Dimension und weiß um die Bedeutung klarer Kommunikation – und dass klassisches Projektmanagement nicht alle Risiken abfedern kann. Mein Coaching bringt Struktur, Perspektivwechsel und Klarheit in Ihre Vorhaben. Ich arbeite Stakeholder-orientiert und sehe jedes Projekt nicht nur als Aufgabe, sondern als Chance für echte Veränderung und Innovation.
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Coach4Consulting
Die Unternehmensberatung befindet sich mitten im Wandel. Deshalb brauchen Berater*innen Klarheit, Mut und Fokus. Beratung ist anspruchsvoll: sie fordert gleichzeitig analytisches Denken, kommunikative Stärke und hohe Lernbereitschaft. Kaum ein Tag gleicht dem anderen – jedes Projekt, jedes Kundenumfeld, jedes Team bringt neue Herausforderungen, Erwartungen und Chancen mit sich. Diese Vielfalt macht den Beruf spannend, aber auch herausfordernd. Genau hier setzt mein Angebot als Coach für BeraterInnen an: mit Reflexion, Orientierung und konkreter Unterstützung im Beratungsalltag.
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Moderation - das I-Tüpfelchen für Ihr Business Event
Business Events die fachlich top sind, erfordern eine Moderation, die den roten Faden liefert, spannende Fragen stellt und für den richtigen Grad an Unterhaltung sorgt.
Learn MoreWas meine Klient:Innen sagen....
Ich begleite Sie auf Augenhöhe, bin Sparring Partnerin, Herausforderin, Mitdenkerin und biete Ihnen Impulse, die Ihnen erlauben, eine neue Perspektive einzunehmen, Ideen zu entwickeln und in einem geschützten Rahmen an Ihren Themen zu arbeiten.
Folgende Formate sind je nach Anfrage möglich:
- 1:1 Coaching-Session in 60-120 Minuten
- 1:1 Tages-Session 6 Stunden zzgl. Mittagspause, Location nach Vereinbarung
- Team-Session im Workshopstil, Dauer und Location nach Vereinbarung
- Ein besonderes 1-Tages-Format für Projektverantwortliche biete ich im Goms an. Schauen Sie sich den Flyer via Download Button an!
Das optimale Format für Ihr Thema besprechen wir in einem unverbindlichen Vorgespräch.
Kontakt
- Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich
Kremer Management Consulting GmbH Nachhaltiges Projektmanagement Klarheit & Orientierung im Wandel
Projektgeflüster - Das Blog für Projektleader
In vielen Projekten steht die Planung im Vordergrund. Für echte Fortschritte, gemeinsames Verständnis und Motiviation ist jedoch ein gemeinsames Zielbild entscheidend.
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Wir erleben aktuell eine Welle von KI-Projekten, viele sind getrieben von einem Ziel: Effizienzsteigerung. Doch Effizienz alleine ist kein Ziel, kein Selbstzweck. Für eine sinnvolle Umsetzung müssen grundlegende Fragen geklärt werden. Fragen, die unbequem sind, aber deren Beantwortung Potential hebt.
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Viele Projekte werden mit Druck gesteuert. Das schafft Bewegung, aber bringt oft keinen nachhaltigen Erfolg.
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Klassisches Projektmanagement fokussiert auf Planung, Meilensteine, Risiken und Governance. Dabei ist Arbeitsfähigkeit die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit und Hochleistung im Projektteam.
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Kontakt-Adresse
Kremer Management Consulting GmbH
Anna Kremer
Hardturmstrasse 161
8005 Zürich
anna.kremer@kremer-consulting.ch
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Quelle: SwissAnwalt
Fotos: Maren Kindler Photography